你的智能手機?它在半導體上運行。PlayStation的內(nèi)部結(jié)構(gòu)?它在半導體上運行。你車里的顯示屏?賓夕法尼亞大學指出,是的,它也是在半導體上運行的。
毫不夸張地說,我們?nèi)粘I钪兴蕾嚨拇蟛糠謻|西都是由這些被稱為半導體的晶圓狀電路芯片驅(qū)動的。
如今,據(jù)估計,汽車價值的40%與電子產(chǎn)品有關(guān)。這使得這一關(guān)鍵部分的短缺與美國經(jīng)濟息息相關(guān),以至于拜登總統(tǒng)在2月24日簽署了一項行政命令,授權(quán)對美國經(jīng)濟的六個部門進行長期供應鏈審查,并對半導體及其制造所需的材料進行短期審查。
根據(jù)賓夕法尼亞大學的說法,為了了解短缺的范圍、先例,以及短缺是否會很快結(jié)束,沃頓商學院松下制造與物流教授Morris A.Cohen解釋了目前的情況。
半導體是什么?它為哪些典型的東西提供能量或者是必需的?
現(xiàn)在,幾乎所有的東西。你的電話、電視、家用電器、汽車——你能想到的都有。我們使用半導體芯片來控制和修改過程,作為消費者和個人,我們擁有和使用。我們也在工業(yè)設(shè)備、飛機、汽車上使用它們——它們無處不在。
媒體的話題似乎集中在汽車上。為什么?
汽車正面臨著芯片短缺危機。芯片供應不足導致他們在世界各地關(guān)閉工廠、減產(chǎn)和裁員。
原因是,生產(chǎn)商沒有芯片,很多人都沒有想過這一點,其實我們今天的車里有很多芯片。你可以把汽車看作一臺移動的電腦。每輛車都有各種各樣的系統(tǒng),包括暖氣、空調(diào)、娛樂、發(fā)動機,它們都由電子芯片控制和監(jiān)控。
2011年,日本福島發(fā)生了著名的地震,其后果是有一家名為Renasas的主要為汽車行業(yè),也為其他行業(yè)生產(chǎn)芯片的公司受到了地震影響。這家離福島不遠的工廠是全球汽車芯片的主要供應商。
由于海嘯和地震,工廠被關(guān)閉了。因此,全球產(chǎn)能大幅下降,降幅約為25%——非常明顯。世界各地的工廠不得不削減產(chǎn)量,關(guān)閉日本、德國和中國的制造商。當時,所有這些制造商都在安裝組裝所需的模塊,稱為“組件”,即娛樂系統(tǒng)、燃油監(jiān)控系統(tǒng)或氣候控制系統(tǒng)。
所有這些模塊,由不同的供應商生產(chǎn),然后組裝到汽車上。如今,許多組件和組件使用了大量芯片。事實證明,對于世界各地的許多制造商來說,這家工廠是主要的供應來源。所以,當它倒下時,所有人都被打亂了。
這種情況發(fā)生在2011年,主要制造商花了好幾個月的時間才恢復生產(chǎn)水平。是4個月還是6個月恢復生產(chǎn),這取決于制造商。每個人都說,“我們吸取了教訓,知道自己的弱點在哪里。這種事肯定不會再發(fā)生了。”
它再次發(fā)生。聽起來像是紙牌屋。
現(xiàn)在不僅僅是日本,豐田和三星也是汽車行業(yè)芯片的主要供應商。這并不是說他們被打亂了,只是因為巨大的需求變化,他們沒有足夠的產(chǎn)能。
這種情況不僅存在于汽車行業(yè),而且存在于所有消費電子產(chǎn)品制造商,它們使用的芯片比汽車行業(yè)多得多。考慮一下去年由于大流行而發(fā)生的情況。
此外,(2020年)前兩個季度,汽車需求大幅下降。人們不買車了。因此,所有的制造商都認為他們將不得不縮減規(guī)模,他們沒有訂購更多的庫存。
去年下半年,汽車需求激增,人們突然開始買車。當制造商去訂購更多的芯片時,他們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)能不足,因為產(chǎn)能已經(jīng)分配給了其他行業(yè),比如消費電子行業(yè)。
這只是疫情造成的嗎?
疫情是根本原因。它極大地擾亂了需求模式,企業(yè)對這種需求沖擊的反應方式或未能預料到這種沖擊,導致了一個問題。制造商應該能夠管理這些東西,這就是我們在供應鏈管理課程中教授的內(nèi)容:如何將風險降至最低,并使供需相匹配。
不幸的是,他們在這個地方摔倒了。你可以指指點點,說他們做了錯誤的決定,做出了各種事后解釋,但這主要是由前所未有的需求變化造成的。消費類電子產(chǎn)品需求爆炸,導致汽車工業(yè)崩潰。
這個問題怎么解決?
?我認為它不會很快消失。你不可能在一夜之間創(chuàng)造產(chǎn)能,所以我們將不得不承受后果。
公司現(xiàn)在可以做出決定,實現(xiàn)彈性,從而減輕未來的風險,這也是他們都在努力做的事情。這可能基于尋找其他供應商或重新設(shè)計產(chǎn)品和流程,或建立零部件庫存。這些都在盡可能地進行。而這也會產(chǎn)生一定的效果。
類比衛(wèi)生紙,當危機開始時,你去超市看到的是空蕩蕩的貨架。但正如我之前所說,這并不是因為產(chǎn)能不足,衛(wèi)生紙的制造量足以滿足需求。我不是專家,但我認為消費不會有那么大的變化。
所以,這是個問題,"衛(wèi)生紙都去哪兒了?一半以上的衛(wèi)生紙都是以大卷紙的形式生產(chǎn)的,這些大卷紙都是給機構(gòu)用戶的,比如學校和工廠。而它們都被關(guān)閉了。你不能為家庭購買大卷紙,它不適合。
所以,你必須重新包裝生產(chǎn)。這需要時間,但不是幾年或幾個月--幾個星期就能重新調(diào)整機器。因為這基本上是同樣的產(chǎn)品。他們還必須重新分配可用的供應,以動態(tài)地重新平衡供應和需求。
他們做了所有這些事情,結(jié)果一個月后,商店的貨架上有很多衛(wèi)生紙。這個問題就解決了。
你可以嘗試在半導體上做同樣的事情,但不會有那么好的效果。你不能只是重新包裝它們。
汽車中使用的芯片對于汽車的設(shè)計也是高度專業(yè)化的。你不能把雪佛蘭Bolt芯片用在特斯拉上。因此,你不能集中供應和重新分配。
你可以用衛(wèi)生紙做到這一點,因為它是一種商品。但這些芯片是高度專業(yè)化的,這就限制了集中供應以緩解這一危機的能力。
來源: 半導體行業(yè)觀察