1、負(fù)責(zé)項目全生命周期管理，包括從立項階段至售后階段；
2、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施項目整體規(guī)劃管理；
3、負(fù)責(zé)項目重要里程碑及階段性總結(jié)；
4、負(fù)責(zé)項目管理文件齊套性及完整性；
5、負(fù)責(zé)項目首檢及現(xiàn)場驗(yàn)收工作；
6、定期向部門領(lǐng)導(dǎo)、管理層匯報項目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)及階段性總結(jié)報告。


1、負(fù)責(zé)在項目實(shí)施過程中與甲方技術(shù)、采購、質(zhì)量、車間、車輛段專工的接口人員進(jìn)行有效的溝通，并側(cè)重車輛在調(diào)試階段的關(guān)系處理；
2、負(fù)責(zé)參與甲方的各種接口會議，包括設(shè)計聯(lián)絡(luò)會，接口調(diào)試會，問題討論會等；
3、在項目各個階段，負(fù)責(zé)與項目組員進(jìn)行有效溝通及協(xié)調(diào)；
4、保持信息安全意識，負(fù)責(zé)自己名下資產(chǎn)的信息安全工。